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nba篮球欧赔率,讨好?炒作?现象级IP《奇葩说》自我革命后,还能走多远?

信息来源:良种信息门户网  时间:2020-01-11 18:56:48  浏览次数:1257

nba篮球欧赔率,讨好?炒作?现象级IP《奇葩说》自我革命后,还能走多远?

nba篮球欧赔率,第五季《奇葩说》导师合影(图:受访者提供)

第五季《奇葩说》被卷入了猛烈的舆论漩涡:选手互撕、中途退赛、新奇葩不给力、辩题不新鲜......一系列质疑和风波集中在这个曾是现象级的爆款ip上,如何直面当下?未来何去何从?

《奇葩说》制造者,同时也是米未传媒cco的牟頔近日在接受创业邦专访时,首度对上述问题进行了回应。

今年8月,《奇葩说》第五季上线前,它的缔造者之一牟頔去了趟美国,参加了腾讯青藤会组织的与华纳前ceo关于爆款ip的讨论。

这趟美国之行显然很有必要。

2014年横空出世的《奇葩说》以豆瓣9.1的评分,成为一款现象级的网综,也捧红了马薇薇、黄执中、姜思达、肖骁等一众辩手。从2014年到2018年,《奇葩说》制作方力争把这个爆款ip的生命周期最大化,并尽可能延长它的寿命。

但走到第四季时的《奇葩说》,已经显现了它的疲惫和倦怠,尤其是第五季开播前,新老辩手的各种花边、互撕,包括由此拉扯出的马薇薇等老奇葩抱团旧闻都在缠绕着这个ip,同时也在消耗着这个ip。

“被误解是表达者的宿命。”一语成谶。《奇葩说》用自身验证了这句出自《奇葩说》的金句,部分网友也表示:低俗的营销已经与高端的《奇葩说》渐行渐远。

面对网友的质疑,马东表示:“《奇葩说》不是一个乌托邦,选手都是芒刺,没有锋芒,也不可能有闪光。”

事实上,第五季开播前,包括马东和牟頔在内的主创团队都曾陷入了深深的自我反思和自我审视中,在《奇葩说》第五季的官方宣传片下方,马东也评论道:《奇葩说》还做不做,这是个问题。

团队的担忧不无道理,和大多数做内容的公司一样,在好内容稀缺的当下,如何源源不断的创造出优质内容是公司发展的决定性因素,可以看到,《奇葩说》一直在求索,但市场是残酷的。

在《奇葩说》第四季结束后,《中国有嘻哈》《创造101》《偶像练习生》等爆款开始引爆市场,如何在激烈的竞争中继续脱颖而出,是留给《奇葩说》创作团队的命题,也是挑战。

创业邦也就《奇葩说》一系列风波和质疑,对米未传媒cco牟頔进行了专访。

以下为专访实录。(节选)

创业邦:《奇葩说》第五季上线前,关于这个ip是不是应该做下去,你们创始团队给外界释放的信息是挣扎、迷茫和焦虑,这种焦虑来源于哪里?

牟頔:上线前的焦虑来源于两方面,内部和外部。内部主要是对于内容还能怎么玩、怎么创新的一种焦虑;外部的焦虑来源于市场、平台、用户、客户的反馈。

核心是外部市场的变化,第四季和第五季隔了一年两个月,在这段时间,《中国有嘻哈》上线、《偶像练习生》上线、《创造101》上线,都是爆款。

我们开始反思,可能你觉得自己是一个爆款ip,被定义为所谓的“鼻祖”。但是突然很多大爆款上线,它们在很大程度上影响了市场,影响了用户对网综节目的想象和认知。

你的迷茫在于外界的不确定性,对于这种改变你会不会跟不上、会不会被甩到了后面,需要自我革命来迎接这种挑战。

创业邦:《奇葩说》第五季开播前,关于辩手们的微博热搜不断,新老辩手之间的和谐也被打破,有网友称《奇葩说》或将变成《奇葩“撕”》,频频上热搜是你们的宣传手段还是?这对你们节目带来了哪些影响?

牟頔:所有的宣传手段都有一个前提,叫做风险可控。没有人会拿节目的生死开玩笑,去做宣传。

但是你跟用户解释不清楚,尤其是事件在持续发酵的时候,你解释说这不是宣传,也没有意义,反而会扩大事态,所以当时我们选择沉默。

不过我想说这件事情如果过度发酵,对《奇葩说》的生死,是有不可控的影响的,那个阶段,我们整个市场部都处于非常紧绷的状态:

我们不希望把参与节目的个体放到网上任由发酵,所以我们希望事情尽快过去。最后选择让他们退赛,是因为事情已经不可控了。既然是私人事件,就交给私人去解决,彻底切割私人情绪和节目的关系。

创业邦:《奇葩说》从9月21号上线,可以发现这次在赛制上迎来了最大的变革,1v1辩论、开杠赛、30s求生存,包括真人秀部分带来的悬念对观众是否有影响?这季的赛制是如何产生的?这个过程中,你们经历了什么故事?

牟頔:赛制是手段,目的是为了节目更好看,在保持真实呈现的情况下,才会想到设置更多的悬念。

观众在看节目的时候,即使没有真人秀也有情绪起伏,而真人秀的剪辑方式只是帮观众做情绪的梳理。

目前观众看到的整个赛制,其实从讨论到确定,导演组花了大概3个月的时间,到最后也是4个版本赛制pk,融合后产生的。没有什么东西是一蹴而就的,不是开个脑洞就能想出来新玩法,都是时间积累的结果。

创业邦:看到网友说《奇葩说》这季辩题越来越娱乐,生活类、爱情类选题过多,和之前比,有很多重复的地方。

牟頔:本季《奇葩说》的辩题,多数来源于网络征集,通过爱奇艺站内、爱奇艺泡泡圈、官方微博、东七门公众号、qq兴趣部落等10多个渠道,对年轻用户进行辩题的调研和收集,共收集超过20000道来自用户生活中的真问题,经过内部讨论、分析对用户的辩题进行筛选和加工产生的。

同时,我们也在网上对超过3000 名用户进行详细的问卷调研,详细了解用户对于辩题的看法和意见,最后产生最终辩题。

这季辩题上偏向关注年轻人身边的困惑和纠结,的确可能会让一部分老观众觉得浅。不过从数据反馈上能看到,有很多人是因为看了第五季,倒回去追了前四季。

另外,做到第五季,我们很明确的感受是,辩题不管是生活类或者爱情类,内核其实都一样,讨论的是我们和这个世界的关系,如何和这个世界相处和自处。当你发现这件事情的底色的时候,已经不太纠结于题面,而是本质。

以《键盘侠》和《高薪不喜欢和低薪喜欢的工作》《毕业后是否要参加同学会》为例,不少网友都会在网络上以《奇葩说》节目中的论点理性去讨论社会事件,说明这一季辩题跟以前相比,虽然切入维度不同,但是达到的效果是一样的。

创业邦:但是也有网友称,《奇葩说》为了讨好年轻人,已经抛弃自己的初心,对此您怎么看?

牟頔:《奇葩说》的初心就是做一个针对年轻人的温暖好看的娱乐节目,除此之外的“初心”都是别人赋予我们的。

如果这季的辩题和奇葩们的发言,在娱乐之外能引发大家的思考和讨论,甚至能让大家去寻找些许弦外之音和能够沉淀下来的意义——如果能有,那就是意外惊喜。

创业邦:让这届观众产生质疑的还包括新奇葩的水平问题,以及部分奇葩的娱乐性大于辩论本身。

牟頔:这次来的奇葩们多种多样,比如熊浩、詹青云、庞颖,他们是辩论界的大神。另外,这一季我们也来了很多新人,比如李思恒、赵英男等,这些年轻的新人代表了最新的青年文化语境。

观众对新奇葩的认可度低,主要来源于情感的积累,有很多老奇葩走到现在,已经变成你的陪伴对象,观众有情感的投射。如果你翻看第一季的所有人在当年的表现,和所有新奇葩在现在的表现,横向对比的话,不会有那么大的客观上的差距。

比如肖骁刚出来时遭遇的非议跟如今新奇葩遭遇的非议是一样的,奇葩们也不是完美的,他们的成长也需要时间和空间。

创业邦:《奇葩说》走到5季,老奇葩一直活跃在舞台上,你们对老奇葩的定位和期待是什么?

得过冠军的老奇葩们,这次在节目中的身份是教练

牟頔:我们没有定位,也没有期待。

《奇葩说》是一个顺其自然的节目,在定位上,尊重他们本人的意愿,无论是他们的表达方式还是他们的穿衣打扮,我们也不会去强势干涉。

包括一些老奇葩的离开,都是成年人,有自己的选择,在规则和契约的范围内,尊重他们的选择,最后时间会澄清一切。

创业邦:《奇葩说》在导师这块,这季增加了经济学家薛兆丰,还有李诞,为什么做这种组合?

牟頔:马东老师给过薛兆丰一个评价,“他是这个时代为数不多的,真正的知识分子应该有的样子。”薛兆丰是这季的理性担当;李诞作为85后,是娱乐担当,更是有年轻人思考角度的代表人物。我们做的事情就是让搭配更多元。

创业邦:《奇葩说》作为米未的ip,这个ip在公司层面布局上,你们对其赋予了什么角色?这个ip的周期你们有什么预测?未来走向会如何?

牟頔:我们在做第五季的时候,团队定的目标就是要有第六季。

第六季能不能接着做,取决于第五季的商业完成度、收视状况、口碑,从现在节目播出的中段来看,广告商的反馈是正向的,所以它的商业表现经受住了市场的考验的,流量也有大幅度的增长,口碑在预期范围之内。

另一方面,一个ip成为爆款,它的延续一定是更可期的,爆款这个东西是可遇不可期的,每个人都在追求。

但是,从某种层面上说,我们就是一个娱乐大众的综艺节目而已,节目是有它自己的寿命的,在它的有生之年完成自己的任务就行了,当没有价值了,自然就会灭亡。

创业邦:除了维护《奇葩说》这个ip,你们在开发新ip上有进展吗?

牟頔:明年会做大的尝试和改变,明年爱奇艺q2重量级产品《乐队的夏天》就是我们团队目前全力以赴在做的事情。

写在最后

《奇葩说》第五季从上线至今已经播出12期,根据艺恩指数最新数据显示,《奇葩说》播映指数为72.9,微信指数峰值突破210万。数据上来看,与部分用户的口碑形成分化,且有逐渐回暖之势。

但是正如洪泰大文娱产业基金合伙人金城所说,中国绝大部分综艺(电视综艺、网络综艺)很少有能跨越很长生命周期的ip,如何在内容上和c端受众形成真正的粘性,并探索出更多的玩法,是每一位内容创作者需要思考的。